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特集
開業医が押さえるべき　診療所の数字と経営戦略

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開業医が押さえるべき診療所の数字と経営戦略

contents診療所経営の教科書第3版

診療所経営のための最新の統計データに基いた「数字」と「経営戦略」を掲載。昨今、診療所を取り巻く環境は大きく変化しています。
実例も多数掲載しています。今のような激動の時代に健全な経営を考えるための一助にぜひ、ご覧ください。

数値で読み解く診療所経営

1日の外来患者数の目安と1人当たりの診療時間

診療所の平均年間売り上げは増加傾向、では利益は？

診療所の利益は初・再診療と医学管理料が重要

科目別診療所の初診率とマーケティング

診療圏は都心で半径1〜3km、郊外は？

診療所開業に必要な背景人口は何人か

診療所の損益分岐点を計算してみよう

貸借対比表の見るべきポイント3点

1診療所当たりの設備投資額はいくらが相場？

人件費率が50%を超えると利益が厳しい

平均離職率14%の医療業界の人材戦略は？

月間来院頻度は減少傾向。要因と将来予測

診療所の開設および廃止・休止件数の推移

診療所はなぜ増え続けているのか？

診療所における経営戦略

診療所経営、3つの基本戦略

経営戦略策定のプロセス

経営戦略とマネジメント

事例でみる診療所経営のポイント

初診患者を集めるには地域住民へのアピールが大事

継続患者・再診患者を集めるための設備・接遇・サービス

失敗事例から学ぶ集患のポイント

失敗事例から学ぶ営業のポイント

狭い診療圏で1番を取る戦略

良好な医療機関の連携を実現するカギ

ネットワークで切れ目のない医療を

診療所のコスト削減の余地

診療所の経営課題を解決するためのICT

在宅医療を提供する医療機関の類型

事例から学ぶ24時間連携体制の構築

在宅医療の運営と地域連携

事例から学ぶオンライン診療の現状

診療所の新たな経営戦略の事例