薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2022.09.27

在宅専門薬局とは？開業・運営で検討すべき４つのポイントを解説

在宅医療の必要性が高まっている昨今、患者さまの自宅や施設への訪問サービスに取り組む薬局が増えています。本記事では、在宅専門薬局について解説するとともに、開業の4つのポイントを紹介します。

#開業検討 #事業計画 #システム入替 #マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2022.05.30

医師法19条「応召義務」とは？応召義務を負わない「正当な理由」を解説

医師は、診察治療を拒んではいけないとする「応召義務」（おうしょうぎむ）が医師法にて定められています。しかし、いつ、いかなるときも患者に応対しなければならないとなると、医師の負担は大きすぎます。応召義務とは、一体どのようなものなのでしょうか。この記事では、法の趣旨を踏まえ、医師の応召義務について詳しく解説します。

#マネジメント #労務管理

診療報酬・調剤報酬 薬剤師 薬局経営者 2022.05.30

【2022年度調剤報酬改定】薬局での患者フォローアップの流れと考え方

2022年度の診療報酬改定が4月1日から適用されました。本記事では、患者フォローアップに関わる評価の変更内容について解説しつつ、フォローを実施する際の具体的な流れ・考え方などをご紹介します。

#医療政策 #マネジメント

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2022.05.30

【薬局経営者向け】薬剤師の対人業務を強化するための効率化

2022年度診療報酬改定からも伺える通り、昨今、薬剤師は対人業務に重点を置くことが求められてきています。本記事では、薬剤師の対人業務・対物業務の概要や、薬局における対人業務の効率化や見直しを進める方法について詳しく解説します。

#業務効率化 #マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(1)

現在、医療業界でも高齢化が進んでいる話は別記事「無床診療所の閉院数と院長の平均年齢について」でご紹介しましたが、なぜ閉院に至るのかについて、『閉院の理由シリーズ(１～５)』でご紹介します。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(2)

「開業の理由(1)」に続いて、本記事では引退(閉院･承継)時期を決めていないと、必然的に急な閉院(望まない形の閉院)に繋がるということについてご紹介したいと思います。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(3)

閉院の理由(2)では、引退について検討する重要性についてご紹介しましたが、本記事では、その先で承継を検討したとしてもなかなか計画検討が進まない実情についてご紹介したいと思います。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(4)

本記事では『閉院の理由(3)』でご紹介した後継者問題に続き、第三者承継がなかなか進まない背景についてご紹介致します。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の理由(5)

前記事『閉院の理由(4)』では、第三者承継を検討する際のハードルや問題など実情についてご紹介しましたが、本記事では、その第三者承継を前に進めるために必要となる支援機関の活用に関してご紹介したいと思います。

#マネジメント

承継 医師 2022.05.16

閉院の手続きについて(法人編)

医療法人は、次の事由等によって解散します。（医療法第55条）

#事業計画 #マネジメント